Политика качества
ООО "VALMET GROUP"

Высшей целью ООО "VALM GROUP" в области качества является создание высококачественной, конкурентоспособной продукции, отвечающей лучшим образцам, удовлетворяющим требованиям и ожиданиям потребителей и обеспечивающим стабильное финансовое положение предприятия при ее реализации.
Инструментом в достижении поставленных целей является система менеджмента качества, отвечающая требованиям международного стандарта ISO 9001.
Основными целями считаем:
-
Своевременное и полное удовлетворение потребностей заказчиков:
-
систематический анализ и учет текущих и перспективных потребностей наших потребителей;
-
снижение стоимости и повышение качества нашей продукции за счет оптимизации процессов производства;
-
объективная оценка уровня удовлетворенности заказчиков нашей продукцией;
-
отсутствие претензий и рекламаций со стороны потребителей – укрепление репутации на рынке, как надежного и стабильного партнера.
-
-
Постоянное совершенствование процессов производства и контроля качества выпускаемой продукции:
-
применение процессного подхода в управлении всей деятельностью и ресурсами;
-
планомерное совершенствование технологии и контроль качества продукции на всех стадиях ее производства, освоение новых для завода видов продукции;
-
создание прозрачных и справедливых информационных потоков, для всех уровней менеджмента, позволяющих оперативно оценивать положительные и отрицательные факторы, влияющие на процессы производства, с целью принятия необходимых мер по недопущению снижения качества товарной продукции;
-
разработка технологической документации, учитывающей последние достижения в области механосборочного производства, гарантирующих высокое качество нашей продукции;
-
обеспечение высокой культуры производства – создание продукта в рамках заданных качественных характеристик.
-
-
Поддержка и обеспечение личной заинтересованности каждого работника в результатах своего труда и создание условий труда, обеспечивающих качественное и своевременное выполнение работ:
-
постоянное повышение квалификации и компетентности персонала, выполняющего руководящие и исполнительные функции;
-
создание условий для раскрытия творческого потенциала сотрудников;
-
повышение профессионализма и компетентности персонала, основываясь на развитии личной ответственности и реализации результативного самоконтроля;
-
основа справедливой мотивации – это объективная оценка результатов деятельности каждого сотрудника;
-
создание и поддержание дружеской атмосферы на предприятии, совершенствование корпоративной культуры для обеспечения удовлетворенности работой.
-
Успех нашего предприятия основан на приоритетных ценностях:
-
Наши люди — сплоченный коллектив единомышленников, молодой и развитый организм, жизненная энергия которого позволяет преодолевать любые трудности на пути достижения целей.
-
Наша продукция — результат коллективных усилий, гарант (залог) благополучия и процветания нашего предприятия.
Применение прогрессивных методов управления предприятием, обеспечение производства высококачественной продукции – основные принципы нашей работы.